Niedawno McKinsey i Światowa Federacja Artykułów Sportowych (WFSGI) opublikowały „Globalny raport sportowy 2021”, który odnosi się do ośmioletniego trendu rozwojowego światowych artykułów sportowych, na którym mogą skupić się sprzedawcy oferujący takie produkty.

Sportowa odzież codzienna staje się nowym konkurencyjnym rynkiem. Epidemia jeszcze bardziej zatarła granice między pracą a czasem wolnym, a coraz więcej osób zaczęło otrzymywać wygodną odzież sportową przez cały dzień. Dane z ankiety pokazują, że ponad 75% przedstawicieli branży uważa, że ​​rynek sportu i rekreacji będzie nadal stabilnie rósł w 2021 r.

Indywidualna luka sportowa przekazuje nowy zdrowy styl życia. Nowa epidemia korony skłoniła więcej rodzin do wejścia do grup o niskich dochodach, tym samym pogłębiając lukę między indywidualnymi ćwiczeniami. W 2019 r. 46% respondentów w USA o rocznych dochodach poniżej 25 000 USD stwierdziło, że brakuje im ruchu; wśród respondentów z dochodem powyżej 100 000 USD wskaźnik braku ćwiczeń wynosił tylko 19%.

Zrównoważony rozwój staje się nową normą w erze epidemii. W branży sportowej udział produktów przyjaznych dla środowiska wzrósł ostatnio o 64% rocznie, a konsumenci zwracają coraz większą uwagę na produkty zrównoważone. Sprzedaż takich produktów będzie coraz lepsza.

Cyfrowe społeczności fitness i sportu są niezwykle popularne. W ubiegłym roku 2020, z powodu ograniczeń rządowych, konsumenci musieli zachowywać dystans społeczny i izolację domową, co spowodowało szybki rozwój cyfrowych społeczności fitness i sportów online.

Przejście modelu biznesowego z linii do linii. W 2020 r. wielu konsumentów zmieniło model konsumpcji i bardziej preferowało zakupy online. Oczekuje się, że sprzedaż online na linii będzie stanowić około 25% całości, sześć razy więcej niż w czasie epidemii. Ponadto zmienia się również forma marketingu, wraz z przedłużeniem lub odwołaniem wydarzenia sportowego, nowy marketing cyfrowy jest ukierunkowany na doświadczenie konsumenta.

Presja detaliczna podmiotów, ale nadal jest kluczem do przyszłych kombinacji kanałów. Samo pokazanie, że produkt nie wystarczy, aby zaspokoić potrzeby klientów, zapewnienie klientom zróżnicowanego doświadczenia stało się nowym celem, do którego dążą duże marki.

Budowanie bardziej elastycznego łańcucha dostaw, budowanie bardziej elastycznego łańcucha dostaw stało się jednym z kluczowych celów dostaw sportowych. W erze epidemii tylnej cykl popytu na produkty staje się coraz krótszy, a sprzedawca musi się nieustannie zmieniać, aby sprostać coraz większym potrzebom konsumentów.